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　　3月30日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松前往怀化调研怀化分公司运营管理工作以及怀化市生活垃圾焚烧发电项目工程建设和安全生产工作。公司党委委员、副总经理袁臻，总工程师郭彤等参加调研。

　　唐前松一行先后前往怀化分公司芷江收费管理中心和花山寨服务区，详细了解怀化分公司在“三保三大”专项行动中采取的各项工作措施。他指出，要以工作方案中的提升目标为重点，明确整改时限，从严督促整改，全力推进专项行动有序展开。

　　座谈会上，唐前松听取了怀化分公司近期工作汇报，充分肯定新一届班子上任以来取得的工作成效。他要求，怀化分公司党委要统一思想，将党的二十大精神落实到运营管理工作中。要以“三保三大”专项行动为契机，推动运营管理水平上新台阶，达到通行更畅、道路更美、服务更优、安全可靠的目的。要进一步降本增效，加强引车上路，确保完成年度目标任务。要加大改革力度，强化管理创新，在公司系统走在前列。要加强宣传力度，守好意识形态阵地，做好员工思想动态分析。要切实关心关爱员工，加强工作培训，发挥工会作用，及时解决员工困难。要加强隐患排查，把好安全关，抓实交叉施工监管。要守住底线，把好廉政关，强化基层站所的纪律意识。

　　在怀化市芷江县生活垃圾焚烧发电项目工程建设现场，唐前松一行实地了解项目的工程进度、安全管理等情况，对项目现场安全文明标化布置及施工质量进行了仔细检查，详细询问了建设过程中存在的困难和问题以及需要协调解决的事项，现场提出解决思路。

　　在召开的项目建设调度会上，唐前松认真听取了项目公司及各参建单位负责人的有关工作情况汇报，对项目公司管理给予了肯定。唐前松就项目建设提出五点要求，一是项目参建单位要统一思想，保质保量，按时完成项目建设任务。二是加强项目管理，严格按照合同条款执行，并严格做好项目进度、质量安全及投资控制。三是要严格按照调整后的批复概算控制项目总投，设计单位必须在调整后的概算内进一步优化设计方案。四是尽快补充造价团队力量，加强项目监管与控制，项目公司同步做好运营期关键岗位的人才储备。五要增强发展安全意识，坚决守住安全底线，切实为安全发展保驾护航，全力推动项目如期投产。